MANAGEMENT ET PRÉVENTION DES RISQUES PSYCHOSOCIAUX
(RPS)
Développez les compétences managériales de vos équipes et prévenez les risques psychosociaux grâce à des formations et ateliers adaptés à votre organisation.
Pourquoi se former au management et à la prévention des RPS ?
Se former au management et à la prévention des risques psychosociaux (RPS) permet de mieux comprendre les situations de tension, d’adapter ses pratiques managériales et de renforcer la cohésion des équipes.
À travers des outils concrets et des mises en situation, ces formations contribuent à développer un management plus humain et efficace, tout en favorisant un environnement de travail sain et durable.
Deux formats pour accompagner vos équipes
CLC Avenir + propose des formations et ateliers en management et prévention des RPS, adaptés aux besoins, aux objectifs et aux réalités de votre organisation.
Formations
Des parcours structurés pour développer durablement les compétences managériales, approfondir les pratiques et favoriser leur application sur le terrain.
Apports théoriques, mises en situation et suivi collectif post-formation.
ateliers
Des interventions ciblées pour explorer une problématique précise, découvrir des outils concrets et renforcer les pratiques collectives.
Deux formats : Découverte et Approfondissement.
Nos formations
Des parcours adaptés aux enjeux de votre organisation
Développez les compétences managériales de vos équipes grâce à des formations associant apports théoriques, mises en situation et outils directement applicables.
Chaque parcours intègre un suivi collectif post-formation pour favoriser l’ancrage des acquis et leur application sur le terrain.
- 1 -
MANAGEMENT ET PRÉVENTION DES RPS
Développer un management efficace et prévenir les risques psychosociaux au sein des équipes.
Développer un style de management efficace face aux RPS
14 h + 4 h de suivi
Prévenir les risques psychosociaux en entreprise
14 h + 4 h de suivi
Communication managériale
14 h + 4 h de suivi
- 2 -
GESTION DES SITUATIONS MANAGÉRIALES
Acquérir des outils concrets pour gérer les tensions et accompagner les situations délicates.
Gérer les conflits en entreprise
7 h + 2 h de suivi
Mener un entretien de recadrage
7 h + 2 h de suivi
- 3 -
DÉVELOPPER SA POSTURE MANAGÉRIALE
Construire et renforcer ses compétences managériales, de la prise de fonction au perfectionnement.
Prendre ses fonctions managériales
14 h + 4 h de suivi
Manager au quotidien — Niveau 1
14 h + 4 h de suivi + 2 ateliers d’approfondissement au choix
Manager au quotidien — Niveau 2
21 h + 4 h de suivi + 2 ateliers d’approfondissement au choix
Parcours complet management
28 h + 2 h asynchrones + 6 h de suivi + 2 ateliers d’approfondissement au choix
- 1 -
MANAGEMENT ET PRÉVENTION DES RPS
Développer un management efficace et prévenir les risques psychosociaux au sein des équipes.
Développer un style de management efficace face aux RPS
14 h + 4 h de suivi
Prévenir les risques psychosociaux en entreprise
14 h + 4 h de suivi
Communication managériale
14 h + 4 h de suivi
- 2 -
GESTION DES SITUATIONS MANAGÉRIALES
Acquérir des outils concrets pour gérer les tensions et accompagner les situations délicates.
Gérer les conflits en entreprise
7 h + 2 h de suivi
Mener un entretien de recadrage
7 h + 2 h de suivi
- 3 -
DÉVELOPPER SA POSTURE MANAGÉRIALE
Construire et renforcer ses compétences managériales, de la prise de fonction au perfectionnement.
Prendre ses fonctions managériales
14 h + 4 h de suivi
Manager au quotidien — Niveau 1
14 h + 4 h de suivi + 2 ateliers d’approfondissement au choix
Manager au quotidien — Niveau 2
21 h + 4 h de suivi + 2 ateliers d’approfondissement au choix
Parcours complet management
28 h + 2 h asynchrones + 6 h de suivi + 2 ateliers d’approfondissement au choix
Nos ateliers
Des interventions ciblées pour répondre aux enjeux de vos équipes
Développez les compétences managériales de vos équipes grâce à des ateliers de 3 h 30, conçus pour explorer des problématiques concrètes et acquérir des outils directement applicables.
Chaque thématique propose deux niveaux :
Découverte, pour acquérir les fondamentaux, et Approfondissement, pour renforcer les pratiques et aller plus loin.
Les 8 thématiques:
communication managériale
Renforcer l’écoute, le dialogue et la qualité des échanges.
gestion des équipes
Développer l’autonomie, la coopération et la cohésion.
leadership et posture
Affirmer son leadership et adapter sa posture managériale.
performance et motivation
Mobiliser les équipes et favoriser leur engagement.
QVT & prévention des rps
Identifier les risques et favoriser un environnement de travail sain.
management hybride
Maintenir la cohésion et l’efficacité à distance.
Agilité managériale
Accompagner le changement et encourager l’adaptation.
diversité et inclusion
Développer des pratiques managériales inclusives.
communication managériale
Renforcer l’écoute, le dialogue et la qualité des échanges.
gestion des équipes
Développer l’autonomie, la coopération et la cohésion.
leadership et posture
Affirmer son leadership et adapter sa posture managériale.
performance et motivation
Mobiliser les équipes et favoriser leur engagement.
QVT & prévention des rps
Identifier les risques et favoriser un environnement de travail sain.
management hybride
Maintenir la cohésion et l’efficacité à distance.
Agilité managériale
Accompagner le changement et encourager l’adaptation.
diversité et inclusion
Développer des pratiques managériales inclusives.
Les packs d'ateliers:
essentiel management
Pour les managers débutants
Un parcours réunissant les fondamentaux du management pour développer sa communication, affirmer sa posture et acquérir les outils essentiels à la gestion d’équipe.
perfect management
Pour les managers en perfectionnement
Un parcours d’approfondissement des pratiques managériales pour renforcer son leadership, accompagner les situations complexes et développer des compétences avancées.
formations
Management et rps
Nos formations en management et prévention des risques psychosociaux (RPS) incluent un suivi collectif post-formation pour ancrer durablement les compétences.
1h/semaine pendant 2 semaines à 1 mois, modulable selon vos besoins (ex. 1h toutes les 2 semaines).
Un véritable levier pédagogique pour favoriser l’appropriation concrète des outils.
Formation en management et RPS
- Développer un style de management efficace face aux risques psychosociaux (RPS) Ouverture de sessions prochainement – inscriptions possibles
14 h + 4 h de suivi - Prévenir les risques psychosociaux en entreprise Déploiement possible en inter ou intra-entreprise
14 h + 4 h de suivi - Communication managériale Mai 2026 – dates en cours de finalisation
14 h + 4 h de suivi
Gestion des situations managériales
- Gérer les conflits en entreprise
7 h + 2 h de suivi - Mener un entretien de recadrage
7 h + 2 h de suivi
Développer sa posture managériale
- Prendre ses fonctions managériales
14 h + 4 h de suivi - Manager au quotidien – Niveau 1
14 h + 4 h de suivi + 2 ateliers d’approfondissement au choix - Manager au quotidien – Niveau 2
À partir du 17/04/26 – rythme hebdomadaire
21 h + 4 h de suivi + 2 ateliers d’approfondissement au choix - Parcours complet management
28 h + 2 h asynchrone + 6 h de suivi + 2 ateliers d’approfondissement au choix
Chaque formation combine apports théoriques, mises en situation et outils immédiatement applicables.
Ainsi, vous développez un management plus conscient, plus fluide et plus performant, tout en agissant concrètement sur la prévention des risques psychosociaux.
ateliers
Management et prévention des risques psychosociaux
(RPS)
Chaque atelier en management et prévention des risques psychosociaux est proposé en deux formats complémentaires :
- Version Découverte : pour acquérir les fondamentaux et les outils essentiels
- Version Approfondissement : pour ancrer les pratiques à travers des cas concrets et des mises en situation
Ainsi, chaque format s’adapte au niveau, aux besoins et aux enjeux de vos équipes.
Découvrez nos ateliers en management et RPS
Découvrez nos packs d'ateliers:
Chaque atelier permet:
- d’explorer une thématique ciblée,
- de tester des outils immédiatement utilisables,
- de renforcer la cohésion et la communication au sein des équipes
Ainsi, vous développez des compétences concrètes pour améliorer le management et agir efficacement sur les risques psychosociaux en entreprise.
formations
Management et rps
Nos formations en management et prévention des risques psychosociaux (RPS) incluent un suivi collectif post-formation pour ancrer durablement les compétences.
1h/semaine pendant 2 semaines à 1 mois, modulable selon vos besoins (ex. 1h toutes les 2 semaines).
Un véritable levier pédagogique pour favoriser l’appropriation concrète des outils.
Formation en management et RPS
- Développer un style de management efficace face aux risques psychosociaux (RPS) Ouverture de sessions prochainement – inscriptions possibles
14 h + 4 h de suivi - Prévenir les risques psychosociaux en entreprise Déploiement possible en inter ou intra-entreprise
14 h + 4 h de suivi - Communication managériale Mai 2026 – dates en cours de finalisation
14 h + 4 h de suivi
Gestion des situations managériales
- Gérer les conflits en entreprise
7 h + 2 h de suivi - Mener un entretien de recadrage
7 h + 2 h de suivi
Développer sa posture managériale
- Prendre ses fonctions managériales
14 h + 4 h de suivi - Manager au quotidien – Niveau 1
14 h + 4 h de suivi + 2 ateliers d’approfondissement au choix - Manager au quotidien – Niveau 2
À partir du 17/04/26 – rythme hebdomadaire
21 h + 4 h de suivi + 2 ateliers d’approfondissement au choix - Parcours complet management
28 h + 2 h asynchrone + 6 h de suivi + 2 ateliers d’approfondissement au choix
Chaque formation combine apports théoriques, mises en situation et outils immédiatement applicables.
Ainsi, vous développez un management plus conscient, plus fluide et plus performant, tout en agissant concrètement sur la prévention des risques psychosociaux.
ateliers
Management et prévention des risques psychosociaux
(RPS)
Chaque atelier en management et prévention des risques psychosociaux est proposé en deux formats complémentaires :
- Version Découverte : pour acquérir les fondamentaux et les outils essentiels
- Version Approfondissement : pour ancrer les pratiques à travers des cas concrets et des mises en situation
Ainsi, chaque format s’adapte au niveau, aux besoins et aux enjeux de vos équipes.
Découvrez nos ateliers en management et RPS :
Découvrez les packs:
Chaque atelier permet:
- d’explorer une thématique ciblée,
- de tester des outils immédiatement utilisables,
- de renforcer la cohésion et la communication au sein des équipes
Ainsi, vous développez des compétences concrètes pour améliorer le management et agir efficacement sur les risques psychosociaux en entreprise.
Formatrice référente
Hélène CLAVEL
Forte de plus de 20 ans d’expérience dans l’accompagnement des équipes, Hélène CLAVEL intervient auprès des professionnels et des organisations confrontés à des situations humaines et managériales complexes.
Spécialisée dans la gestion du stress, la prévention des risques psychosociaux (RPS) et le développement de l’intelligence émotionnelle, elle accompagne les managers dans l’évolution de leurs pratiques et le renforcement de leurs compétences relationnelles.
Son approche repose sur trois principes :
- L’humain au cœur du management, pour mieux comprendre les situations et les dynamiques d’équipe.
- Des outils concrets et accessibles, directement applicables au quotidien.
- Un accompagnement ancré dans les réalités du terrain, pour favoriser des changements durables.
Son objectif : aider chacun à développer un management plus conscient, serein et efficace, au service du bien-être des équipes et de la performance collective.
Pour compléter
Prolongez votre démarche de développement professionnel avec nos accompagnements complémentaires, pour faire évoluer les pratiques collectives et accompagner les parcours individuels.
Analyse des pratiques professionnelles
Des espaces d’échange structurés pour analyser sa pratique, prendre du recul et renforcer la cohésion d’équipe.
Finançable OPCO
Bilan de compétences (bdc) et développement de carrière
Un accompagnement personnalisé pour clarifier son projet, valoriser ses compétences et évoluer durablement.
Finançable OPCO et CPF
Analyse des pratiques professionnelles
Finançable OPCO
Découvrez les formationsBilan de compétences (bdc) et développement de carrière
Finançable OPCO et CPF
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